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第二批試點工作開展以來，三門峽發(fā)電公司以“紅色熔爐”淬煉黨員隊伍，系統(tǒng)構(gòu)建“原著深學(xué)鑄魂+專題研討聚力+學(xué)用結(jié)合增效”的三維體系，推動理論學(xué)習與崗位實踐有機融合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入紅色動能。

該公司堅持以“讀原著、學(xué)原文、悟原理”為根本遵循，組織學(xué)習《習近平經(jīng)濟思想》第一卷等權(quán)威讀本，配套觀看《習近平經(jīng)濟思想解讀》視頻，精選緊密聯(lián)系工作實際的典型案例，以“理論闡釋+地域案例”的鮮活形式，讓黨的創(chuàng)新理論在實踐中入腦入心。

該公司班子成員帶頭談?wù)J識、講思路、謀舉措，與企業(yè)發(fā)展實際緊密結(jié)合，在“靶向研討”中明確工作方向，在“思想共鳴”中凝聚攻堅合力，推動學(xué)習成果轉(zhuǎn)化為破解發(fā)展難題的思路舉措。該公司發(fā)電部、輸煤管理、機關(guān)第二黨支部變“支部獨唱”為“聯(lián)動合唱”，互派黨員骨干參與研討，探討如何充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，加強協(xié)作、提升現(xiàn)貨交易能力、探底入爐煤摻燒熱值。該公司開發(fā)建設(shè)支部聯(lián)合設(shè)備支部黨員遠程研討，“會診”現(xiàn)場施工疑難問題，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)資源的共享和互補。

同時，該公司聚焦能源保供主責主業(yè)，結(jié)合九個重點領(lǐng)域，征集職工建言152條，全部轉(zhuǎn)化為務(wù)實舉措。該公司燃料管理黨支部邀請黨建共建單位——陜煤運銷銅川分公司、中鋁能源王洼煤業(yè)黨員代表開展深度研討，形成了打造百萬噸級戰(zhàn)略合作供應(yīng)商、燃料全流程深度合作、商務(wù)差全程管控等實踐成果，有力推進了控價保供等目標任務(wù)完成，把理論轉(zhuǎn)化成為觀察問題的“望遠鏡”、解決問題的“金鑰匙”。

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