能投公司所屬銷售公司黨委將學(xué)習(xí)研討與生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合,針對(duì)黨員因經(jīng)營業(yè)務(wù)而分散各地等現(xiàn)狀,帶領(lǐng)各支部充分利用線上、線下及視頻會(huì)議等多種形式,有序開展集中學(xué)習(xí)。
該公司黨委扛起主體責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng),秉持“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的理念,引領(lǐng)各支部攻克難題,挖掘利潤增長點(diǎn)。
該公司管理黨支部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想,著力激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,提升管理質(zhì)效。該公司踐行“一切成本皆可控”理念,對(duì)全年費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,嚴(yán)控可控費(fèi)用,推行精益管理。
該公司綜合黨支部深入學(xué)習(xí)煤炭銷售領(lǐng)域涉及的國家及地方性文件,系統(tǒng)謀劃自產(chǎn)煤銷售體系建設(shè),全面構(gòu)建自產(chǎn)煤保供新格局。在總結(jié)國源公司自產(chǎn)煤銷售經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,積極拓展錫礦公司自產(chǎn)煤的銷售路徑。
同時(shí),該公司錫礦項(xiàng)目黨支部學(xué)習(xí)裝載過程中的安全作業(yè)和鐵路運(yùn)維知識(shí),開辟煤炭發(fā)運(yùn)新通道;積極利用呼和浩特局、沈陽局鐵路運(yùn)費(fèi)優(yōu)惠政策,研究論證錫礦至通遼、通遼至東北區(qū)域儲(chǔ)備煤運(yùn)輸及分段發(fā)運(yùn)方案,保供東北區(qū)域迎峰度冬。